Kakšni so načrti za izboljšanje uspešnosti?
Kakšni so načrti za izboljšanje uspešnosti?

Video: Kakšni so načrti za izboljšanje uspešnosti?

Video: Kakšni so načrti za izboljšanje uspešnosti?
Video: Созидательное общество 2024, November
Anonim

A načrt izboljšanja učinkovitosti (PIP), znan tudi kot a izvedba dejanje načrt , je orodje, s katerim lahko zaposleni izvedba pomanjkljivosti možnost uspeha. Uporablja se lahko za odpravljanje napak pri doseganju posebnih ciljev dela ali za lajšanje skrbi, povezanih z vedenjem.

Kaj je potem namen načrta za izboljšanje učinkovitosti?

A načrt za izboljšanje uspešnosti (PIP), znan tudi kot a izvedba dejanje načrt , je orodje za podajanje zaposlenega z izvedba pomanjkljivosti možnost uspeha. Lahko se uporablja za reševanje neuspehov pri izpolnjevanju določenih ciljev na delovnem mestu ali za izboljšanje skrbi, povezanih z vedenjem.

Drugič, ali je načrt za izboljšanje uspešnosti slab? Načrti za izboljšanje učinkovitosti (ali PIP) dobite a slab rap. In mnogi ljudje enačijo, da so na eni, z odpuščanjem (kar le včasih drži). Čeprav ne smete zanemariti resnosti teh dogodkov, vedite, da vse upanje ni izgubljeno.

Podobno se sprašuje, kaj bi moralo biti vključeno v načrt za izboljšanje uspešnosti?

  • Opredelite uspešnost/vedenje, ki ga je treba izboljšati.
  • Navedite konkretne primere za sklepanje.
  • Oris pričakovanega standarda.
  • Določite usposabljanje in podporo.
  • Načrtujte prijave in preglede.
  • Podpišite in potrdite.

Kdaj bi uporabili načrt za izboljšanje uspešnosti?

Načrti za izboljšanje uspešnosti (PIP) so najbolj primerni za izvedba težave, na primer, če zaposleni ne doseže svojih zahtevanih prodajnih ciljev ali ne dokonča projektov pravočasno. PIP se izvajajo za vnaprej določeno obdobje (pogosto 90–120 dni) in vključujejo redne sestanke za oceno napredka zaposlenega.

Priporočena: